TY - JOUR TI - As estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo (1980-2019) AU - Pereira Da Silva, Gustavo AU - Dalla Costa, Armando João T2 - Tiempo y economía AB - Resumo: O Grupo Votorantim foi criado em 1891, na cidade paulista de Sorocaba (Brasil). Desde 1930, passou a concentrar suas atividades no setor de bens intermediários (cimento, zinco, alumínio, produtos químicos e siderúrgicos), expandindo-se junto ao processo de industrialização do Brasil e convertendo-se no maior grupo privado da indústria nacional. Todavia, a partir dos anos 1980 — com a crise da dívida externa —, o modelo de industrialização liderado pelo Estado se perdeu e iniciou-se a desindustrialização do país. Neste artigo, analisam-se as estratégias da Votorantim para se adaptar à instabilidade econômica do Brasil pós-1980, utilizando como fonte os relatórios anuais do Grupo e apreendendo as seguintes estratégias: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo no período de 1980 a 2019. DA - 2021/05/18/ PY - 2021 DO - 10.21789/24222704.1753 DP - revistas.utadeo.edu.co VL - 8 IS - 2 LA - pt SN - 2422-2704 ST - As estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil UR - https://revistas.utadeo.edu.co/index.php/TyE/article/view/1753 Y2 - 2021/06/25/03:44:03 KW - Business history in Latin America KW - Votorantim KW - gestão KW - grupo econômico KW - história econômica KW - internacionalização KW - portfólio ER -