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Aguilar", "numChildren": 0 }, "data": { "key": "Q8ZQHPX2", "version": 7, "itemType": "document", "title": "El aporte de la Política Pública y de la Nueva Gestión Pública a la gobernanza", "creators": [ { "creatorType": "author", "firstName": "", "lastName": "Luis F. Aguilar" } ], "abstractNote": "En este trabajo serán abordados los siguientes temas: 1) mostrar que el problema político se ha desplazado del sujeto del gobierno al proceso de gobernar y, en consecuencia, a la cuestión de la capacidad y eficacia directiva del gobierno, que incluye a la administración pública (AP) como uno de sus componentes esenciales; 2) mostrar que para resolver este problema se han construido dos enfoques de pensamiento y acción, el enfoque de la gobernabilidad y el de la gobernanza, que comparten el propósito de mejorar la capacidad y rendimiento directivo del gobierno; 3) ofrecer a manera de recordatorio conceptual los elementos esenciales de la noción de gobernanza; y 4) mostrar que la política pública (PP) o la nueva gestión pública (NGP) han sido propuestas disciplinarias y profesionales que han sido procesadas desde el enfoque de la gobernabilidad o de la gobernanza y que sus resultados (si no los propósitos) han contribuido a difundir una nueva relación directiva entre gobierno y sociedad, llamada Gobernanza o Nueva Gobernanza.", "type": "", "date": "", "publisher": "", "place": "", "DOI": "", "citationKey": "", "url": "http://siare.clad.org/revistas/0057201.pdf", "accessDate": "", "archive": "", "archiveLocation": "", "shortTitle": "", "language": "", "libraryCatalog": "", "callNumber": "", "rights": "", "extra": "", "tags": [], "collections": [], "relations": {}, "dateAdded": "2014-12-08T15:03:31Z", "dateModified": "2014-12-08T15:03:31Z" } }, { "key": "4AKK3I27", "version": 6, "library": { "type": "group", "id": 312728, "name": "PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE GOBIERNO", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno", "type": "text/html" } } }, "links": { "self": { "href": "https://api.zotero.org/groups/312728/items/4AKK3I27", "type": "application/json" }, "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno/items/4AKK3I27", "type": "text/html" } }, "meta": { "createdByUser": { "id": 2221992, "username": "ALEXIS RANGEL", "name": "", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/alexis_rangel", "type": "text/html" } } }, "creatorSummary": "Adriana Fassio,", "numChildren": 0 }, "data": { "key": "4AKK3I27", "version": 6, "itemType": "magazineArticle", "title": "La triangulación aplicada a la gestióndiagnóstico monitoreo y evaluación de políticas públicas", "creators": [ { "creatorType": "author", "firstName": "María Gabriela Rutty", "lastName": "Adriana Fassio," } ], "abstractNote": "En el ámbito de la ciencias sociales es frecuente la afirmación de la necesidad del control de sesgos y de superación de las limitaciones fácticas y éticas en la implementación de diseños de diagnóstico ex ante, monitoreo y evaluación de los procesos que se desarrollan a partir del planeamiento y ejecución de políticas públicas.\n\nEste trabajo se propone una revisión de las diversas alternativas de triangulación (de métodos, de abordajes, de técnicas, de investigadores, de actores, etc.) aplicadas a la gestión y su utilidad para el aprendizaje y la mejora de la gestión de programas e instituciones. En primer término, se revén los conceptos de evaluación y triangulación y su articulación, y en segundo término se ilustra la utilización de la técnica de triangulación a partir del relato de dos experiencias distintas. Una realizada recientemente a partir de su aplicación en el ámbito de la gestión de las políticas sociales y la segunda en la evaluación de un programa educativo. Finalmente se reflexiona sobre las ventajas, limitaciones y desafíos que esta metodología aporta a la mejora de la gestión de las políticas públicas.", "publicationTitle": "", "publisher": "", "place": "", "date": "", "volume": "", "issue": "", "pages": "", "ISSN": "", "DOI": "", "citationKey": "", "url": "http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4483029", "accessDate": "", "archive": "", "archiveLocation": "", "shortTitle": "", "language": "", "libraryCatalog": "", "callNumber": "", "rights": "", "extra": "", "tags": [], "collections": [], "relations": {}, "dateAdded": "2014-12-08T14:55:14Z", "dateModified": "2014-12-08T14:55:14Z" } }, { "key": "278A8T96", "version": 5, "library": { "type": "group", "id": 312728, "name": "PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE GOBIERNO", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno", "type": "text/html" } } }, "links": { "self": { "href": "https://api.zotero.org/groups/312728/items/278A8T96", "type": "application/json" }, "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno/items/278A8T96", "type": "text/html" } }, "meta": { "createdByUser": { "id": 2221992, "username": "ALEXIS RANGEL", "name": "", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/alexis_rangel", "type": "text/html" } } }, "creatorSummary": "Juan Francisco Pacheco", "numChildren": 0 }, "data": { "key": "278A8T96", "version": 5, "itemType": "document", "title": "Manual metodológico de\nevaluación multicriterio para\nprogramas y proyectos", "creators": [ { "creatorType": "author", "firstName": "Eduardo Contreras", "lastName": "Juan Francisco Pacheco" } ], "abstractNote": "Este documento contiene tópicos relacionados con la inversión pública y\nopciones metodológicas para la evaluación y jerarquización de proyectos y\nprogramas, revela además temáticas de las organizaciones públicas\nrelacionadas con los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP), y\npretende aportar en el sentido de incorporar, en la evaluación y\npriorización de programas y proyectos, métodos basados en criterios de\nevaluación relacionados con múltiples objetivos en una métrica común.", "type": "", "date": "", "publisher": "", "place": "", "DOI": "", "citationKey": "", "url": "http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/6/34576/manual58.pdf", "accessDate": "", "archive": "", "archiveLocation": "", "shortTitle": "", "language": "", "libraryCatalog": "", "callNumber": "", "rights": "", "extra": "", "tags": [], "collections": [], "relations": {}, "dateAdded": "2014-12-08T14:38:54Z", "dateModified": "2014-12-08T14:38:54Z" } }, { "key": "PRZQZQ7A", "version": 4, "library": { "type": "group", "id": 312728, "name": "PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE GOBIERNO", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno", "type": "text/html" } } }, "links": { "self": { "href": "https://api.zotero.org/groups/312728/items/PRZQZQ7A", "type": "application/json" }, "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno/items/PRZQZQ7A", "type": "text/html" } }, "meta": { "createdByUser": { "id": 2221992, "username": "ALEXIS RANGEL", "name": "", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/alexis_rangel", "type": "text/html" } } }, "creatorSummary": "Silvana García Beltrán", "numChildren": 0 }, "data": { "key": "PRZQZQ7A", "version": 4, "itemType": "document", "title": "Metodología para la elaboración de planes\nestratégicos en el sector público", "creators": [ { "creatorType": "author", "firstName": "", "lastName": "Silvana García Beltrán" } ], "abstractNote": "Hoy en día, el planeamiento estratégico no es ajeno al sector público. La mayoría de\nentidades públicas tienen planes estratégicos que definen sus objetivos y metas en el\ncorto, mediano y largo plazo, así como los mecanismos para lograrlos e indicadores de\ndesempeño para su evaluación. Del mismo modo, existe un Sistema Administrativo que\nregula este tema en particular (Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico), el cual\ncuenta con un ente rector (CEPLAN) con personal técnico calificado para promover y\nsupervisar la correcta implementación de este modelo de gestión al interior de las entidades\ndel sector público.\nNo obstante, aún existen varias entidades que no han alcanzado un nivel óptimo en este\nsentido; si bien cuentan con planes estratégicos que contemplan su línea de acción para\nlos próximos años, en base a objetivos y metas propuestas, todavía presentan ciertas deficiencias\nal momento de elaborar sus indicadores de desempeño, que en buena cuenta\nsirven para determinar si éstos se están cumpliendo efectivamente o no.\nAsí las cosas, el presente trabajo busca desarrollar, de manera sencilla, la metodología\ncorrecta para la elaboración de planes estratégicos en el sector público, que permitan la\nejecución exitosa de planes, programas, proyectos y acciones en general.", "type": "", "date": "", "publisher": "", "place": "", "DOI": "", "citationKey": "", "url": "http://www.gestionpublica.org.pe/plantilla/rxv5t4/1029474941/enl4ce/2011/octu/revges_1372.pdf", "accessDate": "", "archive": "", "archiveLocation": "", "shortTitle": "", "language": "", "libraryCatalog": "", "callNumber": "", "rights": "", "extra": "", "tags": [], "collections": [], "relations": {}, "dateAdded": "2014-12-08T14:36:24Z", "dateModified": "2014-12-08T14:36:24Z" } }, { "key": "QV42WGGB", "version": 3, "library": { "type": "group", "id": 312728, "name": "PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE GOBIERNO", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno", "type": "text/html" } } }, "links": { "self": { "href": "https://api.zotero.org/groups/312728/items/QV42WGGB", "type": "application/json" }, "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/groups/planificacin_estratgica_y_gestin_de_gobierno/items/QV42WGGB", "type": "text/html" } }, "meta": { "createdByUser": { "id": 2221992, "username": "ALEXIS RANGEL", "name": "", "links": { "alternate": { "href": "https://www.zotero.org/alexis_rangel", "type": "text/html" } } }, "creatorSummary": "Mtro. 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El eje de la cuestión no radica en la\nplanificación estratégica sino en la operativa. No existe un nexo eficaz\nentre ambas y dicha articulación sólo es posible si se implanta una\n\"gestión pública por objetivos\". Se necesitan \"democracias exigentes\"\ny éstas sólo existen cuando hay ciudadanos y organizaciones\ninformadas. La evaluación no es sólo una actividad que se hace al\ncierre de un ejercicio. Es un proceso permanente que tiene que ser\nparte de un estilo de gestión basado en objetivos y resultados.", "type": "", "date": "", "publisher": "", "place": "", "DOI": "", "citationKey": "", "url": "http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/7284/S033145_es.pdf?sequence=1", "accessDate": "", "archive": "CEPAL", "archiveLocation": "", "shortTitle": "", "language": "", "libraryCatalog": "", "callNumber": "", "rights": "", "extra": "", "tags": [], "collections": [], "relations": {}, "dateAdded": "2014-12-08T14:31:20Z", "dateModified": "2014-12-08T14:31:20Z" } } ]